Projekt­verwaltung

Parallel zur Abwicklung eines Auftrages kann der Vorgang als Projekt geführt werden. Es ist möglich, Sollwerte zu hinterlegen; die Istwerterfassung erfolgt manuell oder gekoppelt an die Betriebsdatenerfassung.

• Zuordnung von Auftragsdaten aus dem PPS/ERP-System auf einzelne Projekte
• Definition von Bestellungs- und Artikelrelationen
• Ressourcen- und Dokumentzuordnungen
• Vorgabe von SOLL-Werten für die Projektabschnitte
• Rückmeldedaten aus Montage, mechanischer Fertigung sowie Konstruktion
• Manuelle Rückmeldung auf Planstunden pro Projektelement
• Internes Nachrichtensystem für Bearbeiter und Verantwortliche
• Schnittstelle mit E-Mail-Versand und Kalenderfunktionen von Microsoft© Outlook
• Budgetierung mit Einnahmen- und Ausgabenübersicht
• Listenansicht von Vorgangselementen mit Übergabe an Microsoft© Project

35,15,0,50,2

600,600,60,0,5000,1000,25,2000

90,300,1,50,12,25,50,2,70,12,2,50,2,0,1,5000

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